Бизнес с нуля создать можно!

[spoiler]В связи с недавним выступлением в Программе “Времечко” на ТВЦ, а время передачи лишь полчаса, и я там говорю не один, возникла необходимость кратко сформулировать основные тезисы Школы своего Дела.

Опять я был в эфире с нашей любимой темой. Разумеется, начать пришлось с самого начала, с самых простых вещей (смотрите архив рассылок Новости ШСД еще с января 2001 года), ведь телезрители отрицают самые простые вещи.

Что вообще можно создать бизнес. Что можно создать с нуля!? Что можно создать с нуля и честно!

Что если нет связей, то их можно создать. Что это не чудо, и везение, а просто умение, я бы даже теперь сказал, что создание бизнеса – это ремесло. По крайней мере для меня это достигло уже такого уровня понимания и этому можно научить каждого. Конечно, не каждый будет звезды с неба хватать, но каждый может зарабатывать в десятки раз больше, чем на работе, тратя на работу в десятки раз меньше.

И поэтому вы будет действительно меньше тратить времени на деньги, чем наемный работник, который обвиняет предпринимателей в том, что они повернуты на деньги.

Ничего подобного. Деньги для предпринимателя, - это как вода из водопровода. Один раз вопрос решил и пользуешься. А вот наемные работники каждый день по 8 часов воду носят. И при этом обвиняют предпринимателей в том, что они помешаны на воде.

На воде помешаны те, кто все время решают проблемы воды и никогда не могут отвлечься от этого, а то кушать будет нечего.

Итак. К, сожалению, мои оппоненты ВСЕ ВРЕМЯ ПОВТОРЯЮТ одно и тоже.

Или они доказывают невозможность создания бизнеса (1), или доказывают невозможность создания бизнеса честно (2) или, последний уровень обороны, доказывают, что бизнес можно создать, но это столько геморроя и разных проблем (3), что лучше просто работать на работе.

Доказывают обычно или на своем опыте (или на опыте своих знакомых), но что может доказать опыт ВАШИХ НЕУДАЧ (!?), когда есть примеры успеха,.

Давайте, во-первых, вспомним, основы логики. ПРИМЕР НИЧЕГО НЕ ДОКАЗЫВАЕТ!

Вот если вы докажете невозможность В ПРИНЦИПЕ первого второго и третьего, вот это доказательство.

Но вы этого не докажете.

Обычная свобода в понимании большинства людей, это много денег, чтобы можно было делать что хочешь.

Но это еще не свобода. Это лишь некоторый уровень мастерства в бизнесе. Всего-лишь. И все. Если вы хороший рыбак, то например, в Онежском озере (неподалеку от которого я живу) всегда наловите себе рыбы. И это означает, что вы свободны от рыбы. Нужна рыба – поймал.

Если вы хороший предприниматель – вы всегда себе заработаете денег, если они вам нужны. Причем мастерство предполагает достижение цели легко, красиво, быстро. Если нужен тяжелый труд, если работы много, а результаты малы, явно виден недостаток мастерства.

Так вот, люди, отзывы которых вы можете прочитать, это люди, которые занялись тем, что стали ПОВЫШАТЬ СВОЕ МАСТЕРСТВО.

А это уже понятная деятельность. И ваши результаты в жизни, в том числе и финансовые совершенно точно отражают уровень вашего мастерства.

Это для новичка рыбака, то ли будет рыба, то ли нет. Везет, не везет. Для мастера все предсказуемо. Если он видит, что в такую погоду рыба не ловится, он просто рыбачить в этот день или в эту неделю не пойдет. Какой смысл?

Если предприниматель ВИДИТ, (а он видит ЭТО) что проект не пойдет, он его просто не делает.

А новичок берется за дохлый проект, убивает на него несколько месяцев, а то и лет жизни, а потом доказывает, что успех в бизнесе невозможен.

Да нет, В ЭТОМ ПРОЕКТЕ НЕВОЗМОЖЕН. И ваша ошибка (фатальная) была сделана еще до его начала. Когда вы выбрали не тот проект. И эту ошибку уже не исправить. Имеет смысл, лишь отказаться от этого проекта и начать новый.

Вот потому, что у новичка мало опыта в выборе проектов, - поэтому и в Школе своего Дела (ШСД) предлагается начинать бизнес (проекты) с нуля. Вы тогда ничем не рискуете.

И НЕ ТЕРЯЕТЕ ВРЕМЯ, так как ваша задача (причем в первую очередь) НАУЧИТЬСЯ. А не скорей, скорей создать бизнес.

Теперь уже спешить поздно. Вы потратили 10 лет в школе, изучая ненужное и большинство из читающих это, потратило еще пять лет изучая ненужное в ВУЗе, и вы никуда не спешили. Говорили, вот доучусь и тогда …

А почему теперь вы собираетесь спешить? Мол, если я ПРЯМ ЩАС не создам бизнес, - то все это ерунда. Ну-ка дай мне волшебный совет, чтобы любой некомпетентный человек мог тут же миллион заработать.

В том то и проблема. Художник или писатель успешный может вам рассказать сюжет рисунка или книги, о которых будут знать миллионы, ну и что вам это даст?

Сможете ли вы реализовать этот сюжет? В том то и дело. Потому и бесполезно давать советы. Вы еще должны суметь его реализовать.

Потому пойдем от простого к сложному. От самого простого.

Если бы вы учились гончарному ремеслу, то вам нужно сначала узнать, как и где искать глину, как ее размешивать, готовить, а уж потом и может слепить первый, даже не кувшин, а блин. Просто блин.

Ну и теперь подумайте, что вас ждет, если вы броситесь сразу делать красивый кувшин (ну бизнес как у Билла Гейтса) не зная даже как правильно глину подготовить?! Никакое упорство вам уже не поможет. Если глина плохая.

А вот эта подготовка происходит в очень плохо понимаемой большинством сфере. Выбор проекта – продумывание его, правильный подход к его реализации.

Не будут сейчас раскрывать эти пункты, тут даже кратко писать десятки страниц, скажу лишь, что обычный подход неудачника (неправильный подход) это ухнуть добрую половину имеющихся денег на крутой офис. А вторую половину на рекламу. После чего деньги кончаются, а клиенты даже если и есть, не дают и 10% от потраченного.

Причем я на это насмотрелся. И каждый раз почему-то очень трудно объяснить, что вот эта реклама не сработает и что вот эти затраты в крутой офис, просто замороженные, а то и выброшенные на ветер деньги, потому что потом это и за полцены продать трудно.

Что этот подход неверен! Но что толку, очередные, ОЧЕНЬ УВЕРЕННЫЕ ЛЮДИ, думающие, что у них все получится (почему получится, неизвестно, но они так думают) закупают, например, партию товара и потом зависают с ней.

Особенно пикантно это смотрится, когда товар скоропортящийся.

Вы скажете, ну как по другому, бизнес – это риск. ПОДХОД ДИЛЕТАНТА!

Вспомните пример с рыбалкой. Это у новичка то ли будет клев, то ли нет. Мастер знает точно. Будет или нет. А если и ошибается, допустим в 5% случаях, то средний уровень скажем так прибыли, у него минимум процентов 20 и плюс к этому, он никогда не рискует всем, что есть.

Потому в среднем у него все С ГАРАНТИЕЙ получается.

А средний уровень – и это так трудно почему-то объяснить, средний уровень ваш, ваших знакомых, родственников, друзей и снова вас, это пролет в 95 процентов случаях из 100.

А если кто вдруг и выиграл на первом этапе, ВДРУГ и выиграл, то вы наверно знаете, что самое трудное в казино, это УЙТИ пока деньги еще есть.

Уйти с выигрышем. Можно даже и выигрывать. Но, как говорится, деньги ляжку жгут, и уходит большинство из казино только в одном случае, когда у них остались деньги только на такси. А то и эти проигрывают.

Как говорит один мой знакомый (привет И. Курпасу), который занимается фондовым рынком, основная проблема, это не незнание каких-то технических аспектов этого бизнеса. Во всем этом можно разобраться. Основная проблема, как он говорит – Страх и Жадность.

Почему вы не начинаете бизнес? СТРАХ.

Почему те, кто начинают – пролетают? ЖАДНОСТЬ.

Они хотят все и сразу, не умея на сегодня добиться даже немногого и постепенно.

Любой дурак может броситься в бизнес как в омут с головой. С криком, - у меня получ –ится-яяяяяяяяяяя. Бульк. Чмок.

Сколько я видел этих людей, которые на вопрос, ПОЧЕМУ вы думаете, что у вас это получится, отвечали – я так думаю (то есть нипочему), я так считаю, мне так кажется, я в это верю …

Поймите – это уровень доказательств такой же как как когда вы идете в зал игровых автоматов. Вам КАЖЕТСЯ, что получится. Вам кажется, вы думаете, но вы не знаете.

Хозяин клуба игровых автоматов – вот тот ЗНАЕТ. Он не думает. Он ЗНАЕТ. Ему не кажется, он может ДОКАЗАТЬ. Что у него будет плюс. Если пусть не каждый день, то в среднем за неделю практически 100 процентов.

Правда, опять нужно иметь ввиду, что это еще зависит, от места расположения этого зала, развития рынка на сегодняшний день, количества конкурентов, уровня затрат.

Но вы понимаете мою мысль, можно ЗНАТЬ, а можно СЧИТАТЬ, что получится.

Я вам предлагаю действовать так, чтобы вы ТОЧНО ЗНАЛИ. Что у вас получится. И вообще НЕ РИСКОВАТЬ.

Предложение понятно. Тогда за дело. Решайте.[/spoiler]

Бизнес – это г …

[spoiler]Хотел написать прямо в заголовке, что бизнес это говно, но как-то не пишется. Некультурно, вроде это. Но тем не менее это так.

Уверен, что многие читатели издали крики восторга. Сколько, мол, нас Мороз оскорблял, что мы РАБотаем на дядю, а вот сам понял …

Не спешите. РАБота это НАМНОГО БОЛЬШЕЕ ГОВНО!

Конечно, хотелось бы сразу в Рай. Одним прыжком. И я таких знаю много. Которые на меньшее не согласны, чем СРАЗУ В РАЙ и потому живут в аду.

И даже категорически отказываются понемножку, хоть мелкими шажками начать двигаться к лучшей жизни. Они хотят все и СРАЗУ.

Это напоминает мне, например, отказ от уборки у себя в квартире, так как квартирка маловата и не очень новая. Раз так, то вообще ничего улучшать не будем. Известно же, что если не убираться, мусор не выносить, обои не переклеивать и полы не мыть, то вам раз и с неба упадет новая и с иголочка квартира.

Вряд ли вы будете спорить с тем, что свободный график предпринимателя лучше, чем жесткий график наемного РАБотника.

Вряд ли вы будете спорить с тем, что развитие своего Дела требует применения мозгов и мозги при этом развиваются, а вот от РАБоты тупеют.

Вы скажете, что РАБота стабильнее, чем бизнес? Не соглашусь.

И вы и владелец фирмы находятся в равных условиях. Фирма разорится и вы работу потеряете. Вы скажете, а куда денется владелец фирмы? Ну он в крайнем случае себе работу найдет раз в пятьдесят быстрее. Его тут же бывшие партнеры пригласят, если увидят, что он сдается и готов на работу устроится.

Так что жизнь предпринимателя стабильней. И уж если говорить о уровне доходов, то у предпринимателя хоть есть шанс большие деньги заработать, а у вас разве что в лоторее … Других шансов и нет.

Ну и главное. Мозги. Орган атрофируется в результате неприменения. Закон Ламарка.

Если вы мозги свои не применяется, они тупеют и тупеют. И это ужасно. Другие последствия не менее ужасны. На РАБоте формируется привычка перекладывать ответственность на начальников. Чего стоит только типичная позиция наемного работника, мол, он старался, но у него не вышло, а зарплату плати все равно.

Что кроме безответственности и привычки к халяве формирует эта общераспространенная практика? Ну, разве что еще умение придумывать отговорки и жаловаться на обстоятельства. Убедительно пожалуешься, придумаешь хорошую отговорку и ругать начальник не будет.

Свободному человеку (у которого начальника нет) подобные умения не просто не нужны, а вредны. Нужно то искать СПОСОБЫ как нужное сделать, а не отговорки.

Но бизнес все равно Г!

Посмотрите на предпринимателей с десятилетним и более стажем. Многие из них готовые персонажи для фильма под названием – “Загнанных лошадей пристреливают”.

Почему так? Да потому, что если сам ПЕРЕХОД от позиции наемного работника к предпринимателю был творчеством, был наполнен азартом и вдохновением, то через несколько лет все входит в свою колею и предприниматель оказывается той же белкой в колесе.

Только колеса покрасивше, может даже спицы золотые и даже может быть все украшено балдахинами и узорами. Но какая разница. Все равно нужно КРУТИТЬСЯ!

Вы это слово “крутиться” слышали наверняка много раз. И отражает оно другую реальность. Если наемный работник ХОДИТ на работу, иначе ему есть нечего будет, то предпринимателю нужно КРУТИТСЯ, иначе он тоже с голоду умрет.

Казалось бы, какая разница? Смысл какой менять шило на мыло? Ну о некоторых отличиях я уже написал выше, но есть и еще одно. ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ!

Предприниматель способен понять простую мысль. Что деньги счастья не дают!

Понять, благодаря собственной практике и благодаря наблюдению за другими, казалось бы успешными предпринимателями.

Понятно, что разглядеть их он может лучше, чем наемный сотрудник, которому закрыта другая сторона жизни предпринимателя. Предприниматель выступает перед наемным сотрудником как должностное лицо, а не как человек, со своими мыслями о жизни, о счастье, о смысле.

Правда деньги дают определенный комфорт, который все равно счастья и близко не заменяет, но от этого комфорта, да еще добровольно, предприниматель отказаться не хочет и не может.

И бизнес начинает напоминать чемодан без ручки наполненный множеством ценных вещей. И нести его неудобно и бросить жалко.

Назад в наемные работники? В большинстве случаев это уже невозможно.

Привычка к самостоятельной деятельности, свободе действий и решений, самостоятельном планировании своего времени просто не позволит добровольно ограничить собственную свободу и пойти под чье-то руководство.

Можно даже попробовать. Все равно не выйдет. Душа этого уже не примет!

Тут остается единственный выход. Я лично, когда оказался в ситуации переносчика чемодана без ручки рассуждал таким образом: если есть ступенька от наемного работника к предпринимателю, то должна же быть и еще одна ступенька вверх?

Собственно мои размышления на эту тему вы можете прочитать в моей книге “Бизнес. Пособие для гениев”. Книга написана в 1997 году и она отражение внутреннего кризиса, когда вроде бы надо начинать новый бизнес, новый проект, старый морально устарел, но и НАДОЕЛО ЭТО!

И нужно прорваться куда-то выше, бросить этот надоевший чемодан, вместо того, чтобы протащить его еще один этап гонки по кругу.

Некоторые пытаются пойти обходным маневром. Например, менять место работы раз в несколько лет. Бесполезно. Поработав в нескольких местах, даже самые тупые понимают, что любая работа есть ОДНО И ТО ЖЕ!

Везде есть начальники, рабочий день, инструкции и правила, которые нужно соблюдать и везде не вы, а другой решает за вас, что вам делать.

К аналогичному выводу приходят и предприниматели. Все бизнесы есть одно и то же. Вначале есть некая новизна, некая специфика, а потом выясняется, что это практически одно и то же.

Опять клиенты, которых нужно обхаживать, опять сотрудники, которые хотят получать зарплату за время нахождения на работе, а не по результатам работы, опять круговерть с бумажками, и решение одних и тех же идиотических вопросов с представителями разных проверяющих органов, которым само ДЕЛО до лампочки и которым лишь бы придраться к чему, да деньги выжать.

Да и отношение что со стороны госслужащих, что со стороны наемных работников одно и то же.

Поражаешься просто, как все эти люди хором просто постоянно обвиняют предпринимателей в корыстолюбии, в то, что им бы только деньги, а больше их ничего не волнует.

Чья бы корова мычала. Это что, чиновников Дело интересует? Или взятки вымогают совершенно бескорыстные служащие исключительно ради заботы о ближних?

Или наемные РАБотники на работу ходят исключительно из любви к искусству, а на деньги им наплевать и они даже забывают свою зарплату получать?

Но вот почему-то именно предпринимателей в корысти всегда обвиняют. Особенно любят рассказывать, как эти ужасные люди налогов недоплатили.

Проблема эта с налогами решается просто. Нужно просто сбросить с предпринимателей ярмо оплаты налогов за работающих у них сотрудников и предложить этим сотрудникам платить самостоятельно все налоги за себя.

И вы будете поражены, просто изумлены, какое число честных и бескорыстных людей тут же начнут забывать платить налоги, а то еще начнут говорить, что им нечем налоги платить. Ну это, разумеется, может быть только у простых людей, чтобы денег не было.

Чтобы предпринимателю нечем было заплатить налоги или зарплату, такого быть не может, все же знают, что у этих людей мошна всегда набита и денег один два мешка под кроватью всегда валяется.

Просто предприниматели не жалуются. Не те люди. И если даже у них нет денег, они стараются виду не показывать.

Они считают, что если денег не хватает, то, значит, ума не хватило, а жаловаться на недостаток ума собственного нет никакого желания. Да еще людям, которые ума взаймы все равно не дадут.

Ну а остальные меряют по себе. И думают, раз не жалуются, значит, денег куры не клюют.

В общем, сколько не меняй виды деятельности, а любить предпринимателя простой народ и простой чиновник не будет. Непростой тоже не будет. А постарается побольше содрать только. Вот и все внимание.

О том, что о народе заботятся, хоть по телевизору и в газетах пишут и даже народ в большинстве своем в это верит! А вот предприниматель не верит.

Даже если и говорят об этом. Почему не верит? Да привык он только делам верить, а не словам. А дел нет. Вот уже прошло с начала перестройки лет восемнадцать, и ЕЩЕ НИ РАЗУ на деле ничего сделано не было. Вся забота на словах.

А забота, банальную мысль скажу, предпринимателю нужна одна – НЕ МЕШАЙТЕ! Отстаньте. Большего и не нужно.

Итак, предприниматель, кроме всего прочего находится еще и во враждебном окружении, что психологически тяжело. Кроме народа и чиновников, которые предпринимателей не любят, есть еще и родственники, которые предпринимателей СИЛЬНО НЕ ЛЮБЯТ.

Как я прочитал у кого-то, родственники хотят иметь такой же уровень потребления как и семья предпринимателя, при этом не имея такого же уровня ответственности и такого напряжения, какую имеет предприниматель.

Ну и то, что они такого же уровня не имеют, угадайте, кто виноват? Конечно он. Жадный, бездушный, черствый и не желающий помогать и давать, давать и помогать и снова помогать и давать.

Причем если не поможешь сразу (ну конечно деньгами, умные все и так сами, ума им не нужно, нужны только деньги) – то обижаются. Если поможешь несколько раз, а когда уже совсем сядут на шею – откажешь, все равно обидятся. Вот, мол, раньше давал, а теперь не дает. Гад!

В общем, примерно через десять лет русский предприниматель (не обязательно русский по национальности, но русский по менталитету) понимает, что что-то тут не так.

Этот кризис, я считаю настиг или настигнет каждого русского предпринимателя, которые имеет стаж десять дет предпринимательской деятельности или типа того.

Дальше можно долго и бессмысленно мучиться или все-таки начать искать выход.

Я когда искал выход, сформулировал эту задачу как поиск МЕТАБИЗНЕСА. И даже книгу такую написал. “На пути к метабизнесу” называется.

Эту книгу интересно наверно теперь прочитать, чтобы проследить ход моей мысли. Как я размышлял, как искал этот метабизнес. Мета – это значит, над. Метабизнес, - это то, что иерархически выше бизнеса.

Каких то три или больше года мучений и поисков и я нашел! ЭВРИКА! Метабизнес - это оказывается свое, или же любимое дело.

И заниматься нужно не бизнесом – целью которого является извлечение прибыли, а своим делом. Тем, что нравится, тем что любишь. Так просто.

Но скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается.

Вы наверняка знаете много людей, которые занимаются вроде бы любимым делом, да вот жалуются, государство им не помогает, меценаты денег не дают, предприниматели не помогают. Что эти разговоры означают?

Означают они, что человек вроде бы занялся любимым делом, да вот остался по психологии наемным работником. Все ждет что кто-то будет о нем заботится, рабочее место создавать, проблемы решать. Хотят иметь начальника, который вроде не начальник. Все даст, а взамен ничего не потребует. А так не бывает.

Бесплатный сыр в мышеловке. Неудобно вроде бы это уже и напоминать.

И пока эти люди, которые вроде бы любимое дело нашли, не станут предпринимателями, людьми, которые на себя только рассчитывают, помощи не просят, а предлагают только взаимовыгодное сотрудничество – до тех пор у них и будет все идти через пень-колоду.

И еще один момент. Свое дело предполагает РЕЗУЛЬТАТ! Предполагает, что оно может быть СДЕЛАНО!

Ну возьмем в качестве примера деятелей искусства. Которое от слова искусственный. Создают эти деятели искусства некие суррогаты жизни под названием произведения искусства. То есть искусственные произведения.

Ну и что? Может лучше вместо суррогатов жизнь РЕАЛЬНО улучшить?

Ах, говорят искусственные люди, то есть люди искусства, вот послушает кто симфонию и станет лучше, добрее … Может быть, может быть. Я даже готов принять это за гипотезу. Но когда эту гипотезу проверять будем?

Вот если одно дерево посадить, а лучше целую рощицу, то тут легко можно убедиться, что воздух станет свежее, ветра станет меньше и вообще жизнь улучшится. Но дерево оно натуральное, живое.

А вот насчет искусственных произведений – что они производят улучшения жизни – не верю. Пока не докажете.

Я вам больше скажу, слово культ и культура слова однокоренные.

И работники культуры это просто служители культа. Один культ практикуют священники, другой РАБотники культуры. Задача и тех и других оторвать человека от реальной жизни и занять его мысль виртуальным. Нереальным.

Что лучше, одно дерево посадить или сто пятьдесят произведений искусственных создать? Подумайте?

Вы скажете, а ты то сам, что делаешь? А я никак не отношу себя к деятелям культуры. От того, что я пишу, люди не тащатся, не уровень культурки повышают, а или действовать начинают или начинают тихо депрессовать.

А депрессия, как известно четкий признак осознания бессмысленности существования. А это осознание я щедро и дарю. Чтобы начинали существовать осмысленно.

Стоит еще добавить, что слово культура также однокоренное со словом оккультизм. Культура, так же как оккультизм, это попытка заменить осознание ритуалами. Оккультными ли ритуалами или ритуалами посещения симфонического концентра или спектакля поставленного известным режиссером по произведениям классиков.

Представляю себе крики разьяренных потребителей культурных ценностей. Да знаешь ли ты … Да знаю, знаю.

Только в отличие от этих потребителей, в тот момент когда я переживал кризис предпринимателя, не желающего быть белкой в колесе, я перечитал и Евгения Онегина и “Героя нашего времени”. Это произведения двух гениев. Пушкина и Лермонтова.

Отличие в том, что я не просто перечитывал и восторгался слогом. А в том, что я искал ответ на свои вопросы. И в результаты выяснил, что кризис Печорина и Онегина, тот же самый кризис, что был и у меня. Все вроде есть, все чего хочешь, можешь получить, да вот ничего не хочется.

В чем дело? Да Дела любимого нет. Я это испытал лично и понял, что ни Пушкин, ни Лермонтов мне тут не помогут. И ни Достоевский, ни Гоголь, ни даже Толстой. Кстати, Толстой постарался на старости лет жить поближе к земле и пытался опроститься, одеваться попроще, ходить босиком. Но Толстой, который поближе к земле постарался быть, конечно, многим не авторитет.

Так вот, мне эти люди не помогут, зачем же их читать? И перечитывать? А потребители культурных ценностей способны снова и снова потреблять уже однажды съеденное и в результате … А в результате НИКАК не менять свою жизнь. А только восторгаться, ах такой-то, ах сякой-то, а какой слог, ах какой эпитет.

К чему это я? К тому, что поощрять создание новых искусственных произведений я никак не намерен. И своим делом это не считаю. И уж тем более считаю, что ни к чему помогать этим создателям искусственной жвачки, которые беспомощны и не способны помочь сами себе. А кому такие помочь тогда смогут?

Интересная подробность. Школу я заканчивал в городе Печора, и жили мы прямо на берегу реки Печора. А сейчас живем на берегу Онеги (Онежского озера). Так что про Печорина и Онегина я вам сам расскажу. :)

С искусственными деятелями, вечно холодными, вечно голодными и требующими заботы и внимания мы разобрались. И перейдем собственно к своему Делу.

Бизнес, которым я все таки призываю вас заниматься, это промежуточный шаг на пути к своему Делу.

Хоть бизнес и г, но все-таки дает больше свободы и способствует личному развитию. Кроме этого он дает возможность понять, что не в деньгах счастье. На деле понять, а не на словах. А ведь большинство наемных работников думают, им бы денег побольше и жизнь удалась … Этого мало.

Бизнес это способ тренировки. На самом деле свое дело создать очень и очень нелегко. Мне на это понадобилось около трех лет, если не больше, прибавив еще размышления до того, и это при том, что у меня уже был почти десятилетний опыт бизнеса.

Новичку в предпринимательской деятельности создать свое дело будет очень и очень трудно. И потому, сегодня, пока вы все равно не знаете, что для вас свое дело и НЕ ДЕЛАЕТЕ ЕГО – займитесь бизнесом.

Уверяю вас, опыт который вы получите заменяете три высших образование и пять средних школ вместе взятых. Средний предприниматель разбирается в людях раз в десять лучше среднего психолога, при том, что он даже никогда не читал ни Юнга, ни Фрейда, ни изучал ни трансактного анализа, ни НЛП, ни гештальттерапии, ни эриксонианского гипноза и уж тем более не штудировал Ницше.

И это действительно так. Я все перечисленное и еще много сверх этого читал. Моя библиотека состояла из тысяч книг по психологии и не меньшего количества книг про эзотерику. Ошо, Кастанеда, Авессалом Подводный, он же А. Тихомиров, Агни-йога, Рамакришна, Даниил Андреев, Лао-цзы, Омар Хайям, если хотите, и сотни менее известных имен.

Кроме этого, кстати, у меня в библиотеке есть собрание сочинений Ленина и Сталина. Я разбирался, в чем причины их эффективности и способности влиять на людей. На миллионы людей.

Большевики взяли власть, когда у них было членов партии всего около 20 тысяч, а эсеров, например 200 тысяч. Но взяли власть большевики и они, кстати, спасли от голода и замерзания города. Никто кроме большевиков не способен был зимой 18-года обеспечить подвоз продовольствия и дров в города.

Остальные политики в это время занимались говорильней и решали важные вопросы стратегии и тактики своего движения.

Так вот, книг я читал много и могу утверждать, что именно ПРАКТИКА, предпринимательская практика дала мне возможность, разбираться в том, как происходят вещи (Лао-цзы).

А совсем не книги. Собственная практика, соприкосновение с реальностью и собственные размышления вот путь к осознанию того, что как происходит вокруг, что является причиной и следствием происходящего.

Итак, разрешение предпринимательского кризиса находится в сфере перехода к своему Делу. Это может вызвать падение доходов, особенно на начальном этапе, это может быть трудно, но раз сделал шаг, перешел с одной ступеньки на другую, то нужно делать и следующий шаг. Вверх по лестнице ведущей в небо.

Один из признаков движения вверх, большее количество личной свободы и большее могущество.

Те, кто думают, что они станут свободнее, в результате посылания прошения властям (то есть хозяевам) – заблуждаются и очень сильно.

Свободу не дают, свободу берут. Для начала станьте свободней хоть от начальника и фиксированного рабочего дня. Потом, не сразу конечно, сможете освободиться от бизнеса. Потом сделаете СВОЕ ДЕЛО И … А там посмотрим, что дальше.

Кстати, четкий признак РАБоты, а не дела, то, что что-то не может быть сделано никогда. Сколько должно быть показано спектаклей, чтобы было сделано Дело для которого спектакли и показываются? Ну сколько? Или это нужно будет делать вечно? Значит РАБота! Рабское дело.

У Дела есть начало и конец. У фирмы, которая оказывает какие-то услуги потребителям и собирается их оказывать бесконечно, приучая к себе клиентов – конца нет, и значит это НЕ ДЕЛО! Это работа.

А кстати, когда будет конец у вашей работы? Вот то-то и оно. Конечно, занявшись бизнесом, вы поймете, со временем, что бизнес – это г, но сначала вас будет переполнять азарт и вдохновение. Ну и хорошо. Только не застаивайтесь на этой ступеньке. Идите дальше. Вверх по лестнице ведущей в небо.

И имейте ввиду, что если вы на самом деле МЕНЯЕТЕСЬ, то меняется и ваша жизнь. А если жизнь не меняется, то ваши мысли о собственных изменениях – лишь иллюзии.

Желаю вам реальных изменения вашей жизни к лучшему. Мечты это хорошо. Но они должны сбываться. Точнее их нужно претворять в реальность собственные руками. Не отдавайте чужим рукам радость сотворения лучшего в своей жизни.

Нужно ли предпринимателю знание законов и налогообложения?

[spoiler]Скажите спасибо государству, которое настолько большинству сумело заморочить мозги, что почему-то 99% начинающих свое Дело считают главным знание законов и все о налогообложении.

Во-первых, знать и то и другое просто невозможно, так как количество законов и постановлений превышает любые разумные размеры в сотни раз. И даже юристы не знакомы и с несколькими процентами всего этого вала бумажек.

Во-вторых, в предпринимательской деятельности ВАЖНО что вы БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ и следствием чего будет ваша прибыль, а не то, как вы будете это оформлять.

Разумеется, чиновники годами внушают, что оформление важнее самих действий и искренне уверены, что это так и есть, сами-то они именно так живут.

Так вот, правило номер 1. Забудьте начисто о бумагах, законах, лицензиях и так далее и тому подобное. И не вспоминайте о них пока ваше дело не вырастет до такого размера, когда это уже начнет тормозить дальнейший рост.

Ну, например, когда ваша прибыль достигнет, хотя бы 1000 долларов в месяц. Пока она меньше, можете не уподобляться слабоумным чиновникам и ничего не думать о бумажках.

Я занимаюсь предпринимательской деятельностью уже более 15 лет и хоть какие-то законодательные акты брал в руки раза три-четыре за эти годы.

Вы скажете, как это может быть? Пойдите на центральный рынок города, найдите там какого-нибудь армянина или азербайджанца, желательно неграмотного, а среди владельцев небольших фирм есть и такие и спросите у него, как можно и нужно все делать. И он вам все расскажет. То что он расскажет, ни юристы, ни чиновники не знают.

Величайший миф, который распространяется с огромным пафосом, что якобы предпринимательская деятельность основана на законах, регулируется законами и так далее.

НИЧЕГО ПОДОБНОГО! Два предпринимателя встретившись и обсуждая сделку, стараются обойтись всегда без всяких законов и ссылок на них, и уже решив все в принципе, вздохнув, начинают обсуждать, а как же теперь все это оформить.

А если можно не оформлять, то И ОТЛИЧНО. Товар, деньги, товар …

Еще раз повторю. Юридическое содержание действий предпринимателя занимает в его жизни не более нескольких процентов.

Все остальное, это ответы на вопросы, ЧТО делать, ПОЧЕМУ именно ЭТО, почему и за счет ЧЕГО я в этом виде деятельности буду ДОМИНИРОВАТЬ на рынке, как сделать так, чтобы то, что ты делаешь, как можно меньше зависело от государства, КТО мои клиенты и почему я смогу их убедить? За счет ЧЕГО? Как это сделать С НУЛЯ?

Кстати, вот тут нужна та самая скорость мысли, чтобы ответы на эти вопросы продумать во всех деталях. Вместо этого сомневающиеся часто начинают причитать - это невозможно, ничего не выйдет. Все пропало, шеф. :)

Соотношение между самой предпринимательской деятельностью и оформлением этой деятельности примерно такое же, как между посадкой картошки и ее сбором и затем подсчитыванием и взвешиванием урожая.

Урожай можно и не взвешивать и не подсчитывать его объем. Меньше урожая не станет. А вот не сажать картошку нельзя и не собирать тоже. Иначе урожая не будет.

Финансовая независимость

[spoiler]Вы понимаете, что подразумевается под финансовой независимостью? Ходорковский финансово независим?

Финансово независим тот, кто может без денег прекрасно прожить. Ну, в качестве примера можно привести чукчей, например. Они жили и сейчас могут прожить, (хоть уже и не все) без денег вообще.

Разумеется, тот кто каждый день ходит на работу в белой рубашке и пользуется АЖ (!) кредитной карточкой, может мнить себя финансовонезависимым. Но по факту, так думали о себе многие, например, в США в тридцатые годы, но великая депрессия показала им, что вся их независимость лишь иллюзия.

Сегодня мир намного более связан между собой, чем это было раньше. И очередной финансовый крах может затронуть все страны мира сразу. И никто, кроме финансово независимых чукчей, не сможет игнорировать последствия этого краха.

Остается вопрос, кто же живет более счастливо, человек природы или человек офиса? Если учесть, что практически каждый обладатель большого капитала почему-то начинает строить поближе к нетронутой природе собственную виллу с большим участком земли, и почему-то не хочет жить в городе, где так много ценных сервисов и так много ценного общения, то наверно они это делают не зря.

Да и положа руку на сердце, многие бы отказались жить в собственной вилле, если бы у них была такая финансовая возможность? У чукчи всегда есть такая возможность. И у любого человека, который может жить на природе.

По поводу налогов и прочего. Даже если Спартак или Емельян Пугачев знал заранее, что восстание потерпит поражение – отказались бы они от попытки? Думаю, что не отказались бы. Свобода не терпит компромиссов. А когда я это предпринял, я просто верил в себя. И сейчас верю. И потому иду вперед. Волков бояться – в лес не ходить.

Налогов бояться – свободным не быть.

По поводу налогов тут есть несколько моментов. Во-первых, это вопрос совести или вопрос уголовного наказания? Или то, или это. Обычно, когда мне начинают доказывать про налоги, то начинают сначала на совесть давить, а потом переходят рассказыванию страшилок. Все равно у тебя ничего не выйдет и так далее.

Если это вопрос совести, то я не думаю, что мне кто-то сможет доказать, что чиновники и депутаты Госдумы люди более совестливые, чем те, кто платят налоги. Про то, как воруют из бюджета, просто общее место, тут и рассказывать специально не нужно.

Достаточно только задаться вопросом, на какие деньги президент России провел собственную предвыборную компанию? Неужели бюджет на это тратили?!

И эти люди считают, что им должен платить? И мало того, считают себя правыми?

Далее, мне могут доказывать что нужно финансировать те или иные сферы ОБЯЗАТЕЛЬНО. Да что вы?

Если вы хотите узнать мое мнение, то В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ нужно через СМИ начать распространять идеи ШСД. И вот это действительно даст эффект. А вот то финансирование из госбюджета, которое делалось десятилетиями, это как в прорву. Толку ноль. Всякие идиотические реформы того, сего, ну хоть образования. Что толку то???

И вот все эти идиотические мероприятия я должен финансировать? Причем с тех, кто кучу денег (а значит человеческого времени и сил) потратил, и спросить нельзя. Плати и молчи.

Ну и дальше, насчет заставить. Если вопрос по этому поводу поставить ребром, то всех людей можно разделить на две категории, убежденные сволочи (вроде бандитов) которые просто отнимают, потому что они в данный момент сильнее и люди, которые поступают так по неведению. То есть думают, что они правы, когда силой отнимают у предпринимателей налоги.

Те, кто заблуждаются искренне, тем можно объяснить. А убежденные сволочи … Неужели вы думаете, что их так много? Что их большинство?

А по поводу считаю ли я себя полностью свободным … Это не вопрос, считаю, не считаю. Являюсь, не являюсь. Не являюсь, конечно. Но двигаюсь к этому.[/spoiler]

Железная логика

[spoiler]Для того, чтобы суметь создать свое Дело, нужно сначала допустить возможность этого. Если Вы думаете, что это невозможно, то ничего не начнете делать и значит, не сделаете. И кстати, окажетесь правы. Я же не создал Дело, значит, это действительно невозможно.

Но это только кажущаяся правота. Значит это, только то, что Вы не приступили, а причины этого могут быть какие угодно. А без начала Дела не бывает и его конца.

Ну, хорошо, так или иначе, Вы согласились, допустили, что Дело можно создать и, причем с нуля. Дальше что? А дальше вторая линия обороны заключается в том, что вообще-то кто-то это может сделать, а вот лично я нет. Допустим, что Вы согласились с тем, что это возможно лично для Вас. Что дальше? Дальше два препятствия, точнее отговорки:

Я чего-то необходимого, для создания своего, Дела не знаю. Время еще не пришло.

Первая отговорка. Чего Вы не знаете? Вы не можете сказать чего именно, так как если бы Вы знали, чего именно Вы не знаете, Вы бы это узнали за вполне определенный срок. Можно оценить время необходимое для изучения того или иного вопроса. И значит это только вопрос времени. Определенного срока.

Но вы не знаете, что Вы не знаете, и, значит, никогда не начнете это изучать. Или же изучая что-то, все время будете думать, а вот наверняка я что-то еще не знаю. Разумеется. Все знать невозможно и даже не НУЖНО! Вы знаете, почему велосипед не падает или по какой формуле (что-то вроде - угол поворота руля должен быть обратно пропорционален квадрату угла наклона велосипеда) Вы руль поворачиваете? Нет, не знаете, но умеете на нем ездить. А знаете Вы, как досконально устроен телевизор или компьютер? Нет. Но тоже им пользуетесь и управляете. Переключаете каналы, запускаете программы. Точно так же не нужно знать все о бизнесе, нужно знать достаточно, чтобы им управлять. А как лучше всего (и быстрее всего) научиться пользоваться компьютером или телевизором? А надо начать кнопочки нажимать. И все.

Вторая отговорка. Время еще не пришло. А когда оно придет? И из чего это будет видно? А можно ускорить этот приход? А что нужно для этого сделать? А когда это нужно начать делать? А немедленно. И значит, Вы уже начали!

Что дальше? Дальше такой вопрос, а что именно, какой именно вид деятельности делать? Это один из типичных (причем ошибочных) вопросов новичков. Вот если бы они с таким старанием и такой тщательностью, например, факультет и специальность при поступлении в университет выбирали. Так ведь нет. Решают и быстро! А тут не могут решить. Годами не могут. Не не могут, а не хотят. Нужно просто поставить себе срок. Также как в ВУЗе есть последний день сдачи документов и к этому сроку ВСЕ РЕШАЮТ! Поставьте срок и все решите.

А дальше что? Дальше вопрос, с чего начать, что делать в первую очередь, во вторую, в третью. И тут все просто. Но это уже описано в блоке первого месяца обучения ШСД. Хочу только добавить, что, например, победитель конкурса ШСД, выигравший 1 месяц обучения, после его прочтения решил оплатить обучение сразу за два года. За вычетом этого Первого месяца. :)

Кстати сказать, здесь изложена версия 1.0 безупречной (пока еще не полностью) последовательности аргументов в пользу создания своего Дела. По опыту я знаю, что постоянная работа над аргументами приводит к тому, что создается такая последовательность аргументов, с которой спорить НЕВОЗМОЖНО!!!

Давайте поиграем. Назовите мне дырочки, ошибки в рассуждениях, и я сделаю версию 1.1, потом 1.2. А вот что Вы будете делать, когда ошибок в рассуждениях больше не найдете? А?

Аксиома. Специалистами управляет дженералист.

Вопрос, как может дженералист управлять специалистами меньше их понимая во всем том, что делают специалисты? Может. И успешно. Как? Думайте, думайте … ну?

Догадались? Дженералист управляет специалистами ставя им цели! Всего-лишь.

Вы приезжаете в незнакомый город. Ловите такси и НИЧЕГО НЕ ЗНАЯ о том, как проехать в нужное место просто называете адрес таксисту. И ВСЕ!

А уж таксист должен знать какой дорогой лучше проехать, где пробки, а где дорога перерыта. Вам не нужно уметь водить автомобиль и следить за тем, сколько бензина в бензкобаке, а также проверять исправность автомобиля. За все это отвечает таксист. На то он и специалист. Вас он должен довезти до нужного места. И все.

Теперь понятно, что УМЕЕТ ДЖЕНЕРАЛИСТ и чего не умеет специалист? У специалиста проблема с постановкой цели.

Например, типична проблема для программиста в том, что он не знает какую программу писать или для вебмастера непонятно какой сайт делать.

Вот все они знают о компьютерах, программах и интернете, но не знают что делать. КАК знают, а ЧТО ДЕЛАТЬ НЕ ЗНАЮТ.

Аксиома номер 2. Если вы не управляете собой (не ставите сами себе цели) вами управляют другие.

Типичный пример. Вы учитесь в университете и какова цель? Вам подсунут цель более выгодную для университета. Эта цель - диплом. Диплом обещали - диплом дали.

Что хотите, то с ним и делайте. Ведь выдать диплом можно КАЖДОМУ! А вот научить чему-то на самом деле очень сложно.

А какова цель обучения в средней школе? Аттестат? Ну вы знаете какие "ученики" выходят с аттестатом. Цель номер два - подготовить к поступлению в университет. А цель университета? Выдать диплом.

А диплом зачем? Показать будущему работодателю. Сходите к этому работодателю и спросите его что ему-то нужно? Ну то что не диплом это точно!

Многие работодатели затруднятся с формулировкой что же ему нужно. Но я помогу и Вам и работодателю.

Когда вы спросите его что нужно, он скорее всего начнет длинно говорить. Вы улучите момент и скажите, а давайте я Вам скажу, что вам нужно от сотрудников. И скажите. Скажите работодателю что цель сотрудника достигать целей поставленных работодателем.

Гарантирую - он будет счастлив! Осталось только спросить, учат ли в университетах тому как достигать цели? Нет. Не учат.

Почему? Да потому, что они просто не знают (и даже самые продвинутые преподаватели менеджмента) что работодателю нужны не специальные знания, а умение достигать поставленные цели от сотрудников.

Хуже того, большинство работдателей тоже этого не знают. Они что-то такое ЧУВСТВУЮТ интуитивно, но на прямой вопрос ответить затруднятся.

Вам понравилась рекомендация о том, что нужно говорить работодателю? Проверьте и вы удивитесь как будет действительно обрадован работодатель. Но это еще не все.

Сейчас я скажу Вам чему НА САМОМ деле нужно учить в средней и высшей школе. В средней школе нужно учить читать, писать и считать. Этого никто отрицать не будет? А еще? Тут у Вас затруднения, да? Настолько четкий ответ дать трудно. Сейчас я подскажу.

Что такое умение читать, писать и считать? Это умение ПОЛУЧАТЬ ИНФОРМАЦИЮ и ОТДАВАТЬ ИНФОРМАЦИЮ. И это все чему нужно учить в средней школе. Нужно чтобы выпускник мог найти в Интернете ли или в энциклопедии или специальной литературе любую нужную ему информацию. Вроде маловато для 10 лет? Это да. Так не нужно по 6-8 уроков в день. Достаточно пару часов в день. И все. Но зато все БУДУТ ЗНАТЬ чему УЧАТ в школе. И легко проверить научили или нет!

А вот чему должны учить в университете? А? Кто готов сказать. Сразу скажу, как обычно ответ лежит на поверхности! Догадались? Нет?

Кроме того, чтобы информацию получать и отдавать ее еще нужно уметь ОБРАБАТЫВАТЬ! ВОТ! А что такое обрабатывать информацию? Это умение МЫСЛИТЬ! Правда просто?

В университете должны учить мыслить! И все! Теперь спросите какого-нибудь студента университета ЧЕМУ его учат, и ЧЕМУ его должны учить в ВУЗе. Обязательно проверьте. И спросите кого-нибудь из преподавателей. Тоже обязательно. Получите какой-то невнятный ответ, а потом скажите, а сейчас я Вам скажу чему должны учить в ВУЗе и Вы сразу согласитесь со мной. И скажите - должны учить мыслить! И ведь согласятся! Скажут, да это правильно. Ответ то такой,что спорить невозможно.

Итак, мы имеем с Вами две ступени. 1-я ступень - средняя школа - учат считать, читать, писать и получать и отдавать информацию. Все! Вторая ступень - университет -учат мыслить. Чего не хватает?

Правильно, не хватает умения ставить цели. Где этому учат? Этому, к сожалению научить нельзя, но можно НАУЧИТЬСЯ!

Цели СОБСТВЕННЫЕ, а не чужие, которые и так у нас как лапша со всех ушей свисают, можно взять только ВНУТРИ себя, а не снаружи. Но это и очевидно. То есть нужно понять, что есть Ваше Дело, что есть ваше предназначение, а тогда у вас появятся цели в том числе и промежуточные.

Мы как-то легко проскочили вопрос по поводу умения мыслить. Это что такое? Кто может сказать? А? Трудно? Я понимаю, что трудно. Для интереса поспрашивайте у университетских преподавателей. Очень много веселого сможете услышать. :)

Итак, кто догадался? Есть такие? Ну ладно, отвечаю. Умение мыслить, это умение понимать как происходят вещи или понимать причинно следственную связь явлений и событий.

Помните, да, у Козьмы Пруткова: "Щелкни кобылу в нос, она махнет хвостом".

То есть если человек умеет мыслить, он понимает ПОЧЕМУ происходит то-то и то-то и также знает куда надо щелкнуть, чтобы произошло то-то и то-то. Умение мыслить подобно тому, как шахматист судя по ходам противника понимает, что хочет сделать противник. Понимает ХОД ЕГО МЫСЛЕЙ и его ЦЕЛИ на текущий момент.

Мышление - это процесс понимания сути (причинно-следственных связей) явлений. То есть сам факт, а есть его причина, а есть тот, кто причину создал, а у того, кто создал причину есть ЦЕЛЬ, и этот факт каким-то образом приближает достижение цели для того, кто создал причину. ТО есть нужно уметь строить цепочки причинно-следственных связей. ПРАВИЛЬНО СТРОИТЬ!

Итак, если человек говорит что что-то невозможно, он не НЕ ЗНАЕТ, как это сделать, а не умеет МЫСЛИТЬ и и не может продумать, какую цепочку причинно-следственных связей нужно запустить чтобы получилось то, что ему нужно.

Как борются между собой те, кто ясно понимает свои цели? Они инициируют различные события которые способствуют достижению целей одним и недостижению другим.

А какова роль в этом тех, кто не имеет своих собственных целей? Их роль пешек или даже ферзей на шахматной доске. Но они НЕ ШАХМАТИСТЫ. Типичный пример этого - это избиратели. Они пешки в политической борьбе людей, которые борются за власть. И задача у борющихся получить больше власти и дать меньше противнику.

А что такое власть? А? Ну, исходя из вышесказанного это же ПРОСТО! Власть - это ПРАВО ставить (определять цели). Вот и все.

Таким образом тот, кто делегирует другому право определять цели, добровольно становится в позицию управляемого.

Типовые стратегии для перевода человека в позицию управляемого.

1. Мал еще об этом думать.

1. Слушайся старших они тебе плохого не посоветуют.
2. Будешь слушать конфету (зарплату, повышение по службе) дадим.
3. Вот когда пройдешь курс молодого бойца, аспирантуру, получишь диплом, вот тогда …
4. Есть же специалисты которые об этом думают.
5. Не могут же все быть неправы, а ты один прав?
6. А кто ты такой, чтобы такие вопросы решать?
7. Старайся и тебя заметят, а вылазить нескромно.
8. Так всегда делали.

10.  Пока ты у нас тут, делай, что мы тебе скажем. Не нравится - уходи.

Типовые стратегии для перехода в режим самоуправления. И захвата управления.

1. Это моя жизнь и я сам буду в ней принимать решения.

1. Кто лучше меня знает, что мне нужно?
2. Зачем мне то, что вы предлагаете? ( Если вы не можете мне понятно объяснить, значит мне это не нужно)
3. Если не я то кто же?
4. Чем я хуже других?
5. Волков бояться в лес не ходить.
6. Постановка задачи другим. Если ты специалист, то ты знаешь, как это сделать, а если ты не знаешь ты не специалист. (Или как сказал один мафиози своему адвокату: "Я вам плачу не за то, что вы мне рассказываете какие законы мешают это сделать, а за то, что вы придумаете как эти законы обойти)
7. Я знаю что делать. (Идем туда)
8. Власть не дают, власть берут.

P.S. Учитывая, что подавляющее большинство людей является жертвами чужих целей, в нашем обществе людей, которые управляют собой практически нет.

Одни управляемы с помощью известной идеи что нужно учиться, а затем устраиваться на работу. (Это с социалистических времен). Другие управляемы с помощью идеи, что нужно создавать свой бизнес. (Это результат формирования целей Западом) .

В обоих случаях нет личности, индивидуальности и нет САМОСТОЯТЕЛЬНОГО решения. Нет самостоятельной постановки цели.

Подумайте на тему, в какой степени вы ставите цели САМИ перед собой. Попробуйте найти хоть один пример САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ ПОСТАНОВКИ цели.

12.10.2001[/spoiler]

Картина мира предпринимателя

[spoiler]Разные люди имеют разную картину мира, в данном тексте я изложу картину мира, которую имеет большинство предпринимателей, правда, не всегда ее могут выразить в словах.

1-й принцип. Люди сильно отличаются друг от друга и делятся на несколько категорий.

А) Созидатели, творцы. Они всегда создают что-то новое, то, чего еще не было. Если у них что-то не получается, обвиняют в неудачах себя. Собственную глупость, торопливость, неточность и так далее. Готовы поделиться всем, что умеют. Тем, что УМЕЮТ, но не тем, что ИМЕЮТ. Их примерно 1-3%.

Б) Потребители. Тянут лямку, работают ВЫНУЖДЕННО “за кусок хлеба”, всегда завидуют и считают, что кто-то им должен дать недостающее. Никогда не считают себя в чем-то виноватыми, а всегда во всем виноваты другие или “объективные обстоятельства”. Отрицают, что ситуации, в которых они оказываются, созданы ими же всей предыдущей собственной деятельностью. Их примерно 90-94%.

В) Люди находящиеся на границе между А и Б. Стремятся перейти в категорию А, но боятся, сомневаются, ищут поддержки. Некоторые из них рано или поздно понимают, что переход в категорию А, может быть совершен ТОЛЬКО их личным решением, и помочь им в этом нельзя. Когда они УЖЕ перешли, то тогда каждый, из категории А, готов им помочь всем, что знает и умеет. Их примерно около 5-7 %

Любимая тема рассуждений категории Б …

Эти нахапали, наворовали и … дальше не произносится, но подразумевается, А С НАМИ НЕ ДЕЛЯТСЯ! Механизм психологической защиты категории Б заключается в том, что всех, кто чего-то добился, пытаются представить нечестными и жуликами.

На самом деле нет противопоставления между богатством и честностью. Всех людей можно также разделить на:

1-ой категории не существует. :) То есть себя в нее добровольно никто не относит. Так вот люди из второй категории защищают свою картину мира отрицанием существования 4-ой категории. Они пытаются доказывать, что существует только 3.

Почему собственно? Да потому, что как они думают, даже слабый и глупый может нечестным путем приобрести состояние, что, разумеется, не так. А зачем им так думать? Да потому, что они именно слабые и глупые. А были бы умные и сильные, давно бы находились в категории 4.

В данном случае благосостояние является лишь материальным отражением умения человека создавать, творить, добиваться поставленных целей. Категория А прекрасно знает, что если не будешь стремиться к большему, чем деньги, то и денег не будет.

2-ой принцип. Люди из категории А прекрасно знают, что все, чего им удалось добиться, они добились сами.

Разумеется, бывает и везение, но это везение из той категории, что если каждый тираж покупать билет спортлото, то рано или поздно, но хоть какую-то сумму, но выиграешь. Люди из категории А не просто не ищут халявы и бесплатного, а им это оскорбительно. Те, кто хочет, чтобы им что-то ДАЛИ - просят ПОДАЯНИЯ.

3-й принцип. Потребители (категория Б) живет за счет активности категории А.

Творец, созидатель все равно будет творить и созидать. Будет материальное вознаграждение или нет. Эксперимент в отдельно взятой стране под названием “социализм” прекрасно это доказал. Как тогда были люди, которые, несмотря на трудности и без всякой выгоды для себя, что-то делали, так и сейчас они есть. Разница только, что сейчас у созидателей возникла возможность, наконец, ВЛАДЕТЬ плодами созданного. Что, разумеется, не нравится потребителям. Пусть ПОДЕЛЯТСЯ. Дележка все равно есть, при помощи налогов. У каждого, кто начал что-то ДЕЛАТЬ тут же требуют долю. Ты же предпринимаешь, значит делись. Творец не может не делать, отлично, значит, будешь ВЫНУЖДЕН ДЕЛАТЬ и ДЕЛИТЬСЯ. Этим мы сегодня, по поводу картины мира, и ограничимся.