На них не только появится вся информация о работе медучреждения, но и будет обратная связь с главным врачом.
О неэффективном менеджменте, кадровом голоде и информационном вакууме говорили на коллегии краевого Минздрава. На совещании, которое провела вице-губернатор Анна Минькова, главврачи медучреждений и заместители глав муниципалитетов по социальным вопросам отчитались о показателях в работе. И далеко не все было так здорово, как им хотелось представить.
Не сокращать конечную мощьность
Сразу несколько муниципальных больниц попали в список «неблагополучных» по объемам кредиторской задолженности. Их руководители вынуждены были объяснять руководству края свои экономические просчеты в десятки миллионов рублей.
Выслушав главврачей и районных замов глав по соцвопросам, Анна Минькова поинтересовалась: какие меры они собираются принимать в сложившейся ситуации? И сразу отмела варианты, при которых отдельными районными «реформаторами» предлагалось уменьшить «кредиторку» за счет сокращения коечной мощности медучреждений.
- Пациенты не должны страдать от таких решений. Вопросы здравоохранения всегда самые острые, и губернатор уделяет им огромное внимание, - подчеркнула вице-губернатор.
Несмотря на новые экономические условия, Краснодарский край продолжит финансировать медицину в полном объеме, сообщила Анна Минькова. А значит, организаторы здравоохранения должны трезво осознать: в условиях, когда другие статьи расходов урезаются, а на медпомощь деньги идут в полном объеме, вопросы с качеством ее оказания нужно решать максимально активно и компетентно.
Привести раздутые «штатки» в норму
— Что касается кадрового потенциала кубанской медицины, его необходимо наращивать, используя все резервы, — акцентировала вице-губернатор. — Это особенно касается первичного звена и службы-«скорой помощи». И не раз уже было сказано: в руках районов есть все рычаги, чтобы привлечь и удержать ценных специалистов на своей территории. Например, предоставлять им жилье. И не койко-место в общежитии, как, например, это сделали в Приморско-Ахтарском районе. Нужно ликвидировать и вопиющие кадровые перекосы, когда на тысячу человек отраслевого штата в районе меньше половины - медицинские работники, а остальные должности - это просто технические «единицы». Срочно привести раздутые «штатки» в норму, поставила задачу вице-губернатор.
Увеличить коммуникацию с населением
Информирование населения, коммуникация с пациентами -еще одна проблемная тема.
— Основное количество жалоб на систему здравоохранения, которые поступают на «горячую линию» краевого Минздрава, связано с отсутствием необходимой информации и отсутствием вашей реакции на жалобы, — сообщила Анна Минькова. — Коллеги! Мы живем в новых условиях, когда открыты все информационные шлюзы. Любой человек имеет право обратиться со своей проблемой, вынести ее на обсуждение. Не замечать этого и дистанцироваться от людей не получится.  Вице-губернатор передала главврачам и районному руководству прямое поручение губернатора -максимально увеличить коммуникацию с населением. А также привести в порядок сайты медучреждений: они должны быть всегда онлайн, на них необходимо актуализировать полную информацию о деятельности больницы, поликлиники, в том числе — все контакты, телефоны, расписания приемов, форму для обращений граждан.
Дина ПРИГОРОВА.